ARA
İŞ'TE BAŞARI HİKAYELERİ

Özel Karşıyaka Göz Hastanesi Başarı Hikayesi

Özel Karşıyaka Göz Hastanesi

İzmir/Karşıyaka'da göz hastalıkları alanında yaklaşık çeyrek asırdır hizmet veren, Myop, Hipermetrop ve Astigmat tedavisinde PRK, LASİK veya LASEK yöntemlerini uygun göze uygun tedavi sloganı ile kullanabilen Özel Karşıyaka Göz Hastanesi, günümüzde görme bozukluklarının tedavisinde güncel olan refraktif cerrahi ve laser tedavilerinde öncü rol üstlenmektedir...Devamı

KOSGEB doğru yönde ilerliyor

Google Facebook del.icio.us StumbleUpon Twitter Digg

Yayın Tarihi: 12.03.2020


Kuruluş yasası taslaklarının hazırlandığı günlerden bugüne aralıksız izlediğimiz KOSGEB'in "yeni yöntem arayışını" önemli bir gelişme olarak not edelim. Metot konusunda çok yinelediğimiz özlü anlatımı bir kez daha anımsatalım: "Metot o kadar önemsizdir ki, sadece esası etkiler!"


KOSGEB Başkanı Cevahir Uzkurt, uygulamaya konacak yeni yöntemlerin bileşenlerini paylaştı:


Ülkemizde sayıları 3,5 milyonu bulan KOBİ'lerin üretim, istihdam gibi 50 kadar parametreleri izlenerek analiz edilecek.


Destekler kurgulanırken ve program ortaya konurken, bir tasarım süreci kapsamında ele alınacak, oluşturulan modellere göre karar verilecek.


Destekler "belirlenmiş ekonomik hedeflere" göre yönlendirilecek. Dünya genelinde "destek uygulamalarının nasıl yapıldığı" izlenerek, karşılaştırmalı analizlerle avantajlar ve dezavantajlar saptanacak.


Verilen desteklerin "etki analizi" yapılarak," geribildirim döngüsü" işletilecek.


Firma özelinde 3-5 yıllık veriler izlenerek veri serilerini değerlendirme altyapısı oluşturulacak. Kurumlar arasında "veri koordinasyonu" sağlanacak; "dinamik envanterlerle" olanak ve kısıtlar hakkında "net bilgi" yolu açılacak.


"Regülasyon ihtiyaçları" gerçekçi verilerle belirlenecek.


Derinlikli iş yeri analizleri "banka sistemiyle" daha sağlıklı ilişkiler geliştirilmesinin önü açılacak.


"Akredite rehberlikler ve danışmanlıklar" oluşturulacak.


Amacımız üzüm yemek değil de bağcıyı dövmek ise aklınıza gelen ilk soru şöyle olacaktır: "Bütün bunlar, kuruluşundan beri KOSGEB'in görevi değil miydi? Neden bu yöntemler bugüne kadar geliştirilerek yaratılmak istenen sonuçlara daha yakın durulması sağlanamadı?"


Geriye getirilmesi elimizde olmayan "geçmişi" sorgulayarak "ders almak" önemli ama geçmişe takılı kalarak, geleceğe ilişkin beklentilere odaklanmayı engellememek daha da önemli.


KOSGEB Başkanının paylaştığı "yeni yaklaşımı" önemsiyorum. Neredeyse 30 yıldır, 10 madde halinde özetlediğim yaklaşımlarla ilgili onlarca yazı yazdım. "Öngörme ve önlem alma disiplini" "gözetim ve denetim disiplini" ile "net bilgi, etkin koordinasyon ve odaklanma" yetkinliğini geliştirmeden toplam kaynakları verimli kullanamayız. Daha da önemlisi, maddi ve kültürel zenginlik üreterek insanımızın refahını gereken düzeye çıkarma başarısını göstermemiz mümkün olmaz.


KOSGEB Başkanı açıklaması ile ciddi bir sorumluluk üstlenmiştir. Ortaya koyduğu yeni "iş yapma tarzını ve yarattığı sonuçları" açık ortamlarda sorgulama sistemi kurmazsa, anlattıklarının samimiyeti ciddi biçimde tartışılır. Yılda en az 2 kez ortaya konan program, geliştirilen iş yapma metotları, uygulamalar, geribildirimler, sapmalar ve sapmaları düzelterek sistemin kendini yeniden üretmesi konusunu, şeffaf biçimde tartışmaya açmazsa, korkarım ki yıllardır bu tarz açıklamaların üretken olmayan sonuçlarıyla bir kez daha yüzleşiriz. Bu sınavı hep birlikte verelim... Köylü babamın bana öğütlediği gibi, "topraklara ve kurumlara küsme hakkımız yoktur" ilkesini rehber edinerek hesap verme özgüvenini gösterelim.


Bir de medya mensuplarına, özellikle de bizim gibi "ihtisas medyasında" düşüncesini kitlelerle paylaşma fırsatı bulanlara içten çağrım var: "Yarım doktor candan eder, yarım imam dinden eder" diyen bir özlü sözümüz var. İşi, toplumun "servet ve sermayesinin daha iyi bir hayat yaratacak biçimde değerlendirilmesine katkı yapmak" olan ihtisas medyası habercisi, yorumcusu, analizcisini düşünelim: "Eksik ve yarım bilgiyle değer yargısı" üretiyorsa, nasıl bir sonuç yaratır? Sadece çağdaşı olan insanların değil, gelecek nesillerin de "daha iyi bir hayat, daha yüksek bir refah, daha güvenli bir yaşam özlemini" köreltmez mi? KOSGEB yöneticilerinin yeni vaatlerini bu açıdan da izlemeli ve sorgulamalıyız...


SEKTÖREL KATEGORİSİ ALTINDA YER ALAN DİĞER MAKALELER

"2020'de plastik sektörü %3'le temkinli büyümeye devam edecek"

Yazan: Hilmi Develi / Dünya Gazetesi Yazarı & TOSYÖV Denetleme Kur. Bşk.

Yayın Tarihi: 16.01.2020

Sektörün 34 milyar dolarlık ekonomik değer ve 250 bin kişiye istihdam yarattığı bilgisini anımsatarak Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Yönetim... Devamı

Küçük ölçekli yapının uyum yetenekleri yüksektir

Yazan: Dr. Rüştü Bozkurt / İşletme Yönetim Uzmanı

Yayın Tarihi: 21.10.2019

Avcı-Toplayıcı, Tarım, Sanayi ve Bilgi Toplumu aşamalarında "geçim tarzını" belirleyen "alet çantalarını" sıkı biçimde gözlemek gerekiyor. Küçük... Devamı

İş dünyası enerji dönüşümünü hızlandıracak potansiyele sahip

Yazan: Didem Eryar Ünlü / Dünya Gazetesi Yazarı

Yayın Tarihi: 16.07.2019

İş dünyası enerji dönüşümünü hızlandıracak potansiyele sahip SHURA Enerji Dönüşümü Merkezi, Türkiye'nin enerji sektörü odaklı ilk yerli düşünce... Devamı

Makine Zirvesi ve Yeni Teşvik Sistemi

Yazan: Dr. Rüştü Bozkurt / İşletme Yönetim Uzmanı

Yayın Tarihi: 01.07.2019

Ülkemizde makine üretiminin ne kadar hayati olduğunun farkında olmayan kimse yok gibi. İçinde bulunduğumuz ayın 13'ünde yapılan Makine Zirvesi'nde... Devamı

Saatte 800 kişinin ölümüne yol açan hava kirliliğinin nedeni fosil yakıtlar

Yazan: Didem Eryar Ünlü / Dünya Gazetesi Yazarı

Yayın Tarihi: 10.06.2019

Bugün dünyada her 10 kişiden 9'u kirli hava soluyor ve hava kirliliği her yıl 7 milyon erken ölüme neden oluyor. Saatte 800 kişi veya dakikada 13... Devamı