Teşekkürler...
Mesajınız gönderilmiştir.
Yayın Tarihi: 07.07.2010
KOBİ'ler yani Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler ülkemizde önemli istihdam yaratan iş gruplarının başında gelmektedir. İşletmelerimizin % 95 oranında KOBİ'lerden oluştuğunu biliyoruz. Bu kadar büyük bir sayıya ulaşan KOBİ'lerimizin istihdamın % 65'ini karşılaması da oldukça önemli bir olgudur. KOBİ'ler küçük ve orta büyüklükte kurulmuş ancak büyük işletme olmaya dönük desteklere ihtiyacı olan bir gruptur. Bu destekleri veren en yaygın ve etkili organizasyonumuz da destek vermek amacıyla kurulmuş olan KOSGEB kurumumuzdur. KOSGEB çeşitli destekleri ile KOBİ'lere proje, finansman, eğitim, kurumsallaşma, ihracat destekleri vermekte ancak lojistik konusundaki çalışmaları yetersiz kalmaktadır. KOSGEB içinde hem lojistik şirketlerine, hem de kendi lojistiğini kendi yapan işletmelere destek verebilecek bir yapıya sahip olmasına karşılık bu konunun yeterince önemsenmediği hatta birçok yerde ele alınmadığını görmekteyiz.
Küçük ve orta büyüklükteki işletmeler genellikte tedarik zincirinin tamamında yer almazlar. Genellikle ana üreticilere yan sanayi, hizmet sağlayıcı, ara mamul üreticisi veya çok küçük ölçekte yerel tüketim malzemesi üreticisi olarak çalışmaktadırlar. Bu durumda ürün veya hizmet verdikleri ana sanayi tarafından yönlendirilirler. Onların tedarik zincirinin parçası olamaz sadece tedarikçisi olarak kalırlar.
Daha önceyi yıllarda yaptığımız önerileri tekrarlamanın zamanı geldi diye düşünüyoruz. Artık KOSGEB içinde lojistik destek birimlerinin kurulması, eğitilmesi, dokümanların hazırlanması zamanı gelmiş geçmektedir.
Lojistik Danışmanlık Birimlerinin KOBİ'lere katkısı şu şekilde olacaktır.
• Taşıma işlemlerini dış kaynaklara aktararak taşıma ile ilgilenmek yerine yeni pazarlara ve üretime yoğunlaşmaları konusunda olanak sağlayacaktır.
• Dünyanın istedikleri bölgelerine daha etkin bir şekilde ürünlerini zaman, fiyat ve kalite kriterlerine bağlı olarak ulaştırılması kolaylaşacaktır.
• Her aşamada insan kaynaklarının daha etkili bir şekilde üretimde kullanıp işletme maliyetlerinin azaltılmasını sağlayacaktadır.
• KOBİ'lerin depolama masraflarının azaltılması, envanter yönetimi ve koruyucu ambalajlama konusunda bilgilendirecek ve maliyetlerini düşürecektir..
• Her sanayi ve ticaret bölgesinde daha büyük ve organize depolama ve taşıma hizmetleri ile dağıtım kanallarının daha verimli olmasını sağlayacaktır.
• KOBİ'lerin taşınacak ürünlerinin bir araya gelmesiyle taşıma şirketleri ile ve denizcilik acenteleri ile ölçek ekonomisinden faydalanarak, aralarında rekabet yaratıp daha uygun fiyat ile hizmet almalarını sağlayacaktır.
• Sanayi bölgelerinde kurulacak depolama sistemleri ile farklı sanayi bölgelerinden KOBİ'lere ait malların taşıma süreçleri için ara depo işlevi görebilecekler ve maliyetleri düşürecektir.
• Sağladığı hizmet sistemi ile kendi kendini finanse edip KOBİ'lere eğitim için kaynak yaratabilecektir.
• En son aşamada kurulacak enformasyon altyapısı ile KOBİ'lere entegre bir satın alma ve pazarlama birimi olarak hammadde tedarikinden, satış sonrası müşteri hizmetlerine kadar servisler ile ürünün izlenebilirliğini sağlayıp talebin arttığı pazarlar hakkında bilgi sağlayarak "Arz Zinciri Yönetimi" anlayışı ile KOBİlerin daha verimli üretime odaklanmasını sağlayacaktır.
Yapılacak işler ise şu şekilde sıralanmaktadır.
• Lojistiğin gelişmekte olduğu ancak henüz olgunlaşmadığı illerden, Mersin, Bursa, Samsun, Gaziantep, Kayseri, Diyarbakır, Antakya, Adana, Konya başlamak üzer pilot uygulamalar yapılması.
• Bu illerdeki KOSGEB yetkililerinin ve seçtikleri uzmanlaşacak personelin bir seminere katılarak lojistik, tedarik zinciri yönetimi, depolama, taşımacılık, dağıtım konularında eğitilmesi.
• Eğitim materyallerinin kitap haline getirilmesi ve daha sonra bölgelerde verilecek eğitimlerde kullanılmak üzere hazırlanması
• Bölgelerde birinci adımda lojistik uygulama eğitiminden yarar sağlayacak iş yerlerinin belirlenmesi.
• Bu işe yerlerinin üst seviye yöneticilerini, iş sahiplerini yapılacak olan destek için bir seminere davet edilmesi.
• Bu iş yerlerinde ithalat, taşıma, satınalma, depolama gibi hizmetlerde çalışan kişilerin belirlenmesi.
• İş sahiplerinin de onayı ile çalışanların sınıflandırılarak kendi işleri ile ilgili eğitimin verilmesi
• İşletmeler arasında koordinasyon kurularak bazı lojistik hizmetlerin birleştirilmesi ölçeklerinin ve çeşitlerinin arttırılması
• Bölgede lojistik hizmet veren , depolama, dağıtım, taşıma yapan kuruluşlar ile bağlantı kurularak KOBİ'ler tarafından yapılan hizmetlerin dış kaynağa aktarılması çalışması yapılması
• Bölgesel depolar ve aktarma merkezleri kurularak tedarik zinciri içinde bu hizmetlerin birleştirilmesi
• Diğer illerdeki lojistik birimlerle ilişki kurularak geri dönüş taşımaları da dahil olmak üzere süreç iyileştirilmesi yapılması.
İşletmelerimiz ya babasından, ya da komşusundan öğrendiği şekilde çalışmaktadır. Ülkemizin gelişmiş bölgelerinde lojistik hizmetlerin nasıl verildiği konusunda bilgileri olmamaktadır. Lojistik hizmetler için çözümler arayamamaktadır. Lojistik şirketlerimiz de ölçek küçüklüğü nedeniyle KOBİ'lere dönük pazarlama hizmeti yapmamaktadır. Hizmet almaya ihtiyacı olan işletmeleri, hizmet verecek işletmelerle bir araya getirmek, bölgesel lojistiğin gelişmesine, işletmelerin maliyetlerinin düşmesine fırsat sağlayacaktır.
Yapılacak iş basittir. Bir çok KOSGEB Bölge Müdürlüğü bu ihtiyacı belirlemiştir ve ifade etmektedir. Ancak nasıl başlanacağı ve sonraki adımları hakkında bilgileri yoktur. Potansiyel mevcuttur, ilk kibriti yakmaya karar verenleri beklemektedir.
SEKTÖREL KATEGORİSİ ALTINDA YER ALAN DİĞER MAKALELER
Yazan: Can Kantar / Dünya Gazetesi Yazarı
Yayın Tarihi: 01.08.2011
Sigorta güvencesi beklenmeyen risklere karşı tercih edilen bir olgudur. Ne yazık ki sigortayı bir zenginleşme aracı olarak görenlerin sayısı da hiç... 
Yazan: Taylan Erten / Dünya Gazetesi Yazarı
Yayın Tarihi: 09.06.2011
Türkiye kimya sanayiinin yüzde 97'si küçük ve orta ölçekli (KOBİ) işletmelerden oluşuyor. Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) kaynaklı verilere göre...
Yazan: Can Kantar / Dünya Gazetesi Yazarı
Yayın Tarihi: 16.05.2011
"Önce sağlık" denir hep. Kimi de der ki "Önce para hocam, parası olan için her şey kolay". Sağlık bambaşka bir şey. İnsan sağlığının kıymetini...
