Teşekkürler...
Mesajınız gönderilmiştir.
Yayın Tarihi: 15.03.2010
"İşlem maliyetinin anahtarı bilginin ne kadar pahalı olduğudur; işlem maliyeti mübadele edilen unsurun değerli özelliklerini ölçmenin bedeli ile hakları korumanın ve anlaşmaları yürürlüğe sokma ve denetlememenin bedelidir"
İşlem maliyeti dendiğinde, değer yaratma zincirinin bütün parçalarını göz önüne almak gerekir: Bankacılık, sigorta işlemleri, finansman, toptan ve perakende satışlar, muhasebe ve hukuk gibi destek hizmet bedelleri vb.
İşlem maliyetleri üretim maliyetlerinin bir bölümüdür.
Geleneksel üretim ilişkilerinde "toplam üretim maliyeti" dediğimiz zaman, malın fiziksel özelliklerini değiştirme sürecinin bütününü kapsar: Boyut, ağırlık, renk, renk, kimyasal kompozisyon vb.
Ayrıca işlemde mülkiyet haklarının tanımlanması ve korunması maliyetinin diğer unsurlarını oluşturur: Kullanma hakları, lisans bedelleri, mübadele işlemleri vb.
Üretim maliyeti dönüştürme ve işlem maliyetinden oluşur.
Aktardığım tanımları geniş kapsamıyla algılamak isteyenler Douglass C. North'un Kurumlar, Kurumsal Değişim ve Ekonomik Performans adlı kitabını Gül Çağalı Güven'in çevirisi ve Sabancı Üniversitesi Yayınlarında çıkan kitabından okuyabilir.
KOBİ'lerin bir numaralı sorunu
Bir KOBİ sahip-yöneticisinin böylesine karmaşık, ağır konuları okumaya, anlamaya yeterli zamanı var mı? Günlük işlerin ağırlığında ezilen bu insanlara, erişebilecekleri öneriler neden yapmıyorsunuz? diye soran seslerin yükseldiğinin farkındayım...
Yaşadığımız krizden sonra değişen iş çevresinde, toplam üretim maliyetlerinin bütün unsurlarına en ince ayrıntısında hakim olmadan işleri korumanın, geliştirmenin ve uzun vadeli geleceği güven altına almanın başka bir yolu olduğunu en azından ben bilmiyorum.
"KOBİ'lerin finansman erişebilirliği artırılsın" diye bir öneri getirsem, hoşunuza gidebilir. Ama işimiz "hoşa gidecek olanı" söylemek değil ki...Bu çeşit önerileri son çeyrek yüzyıldır kaç kez yazdığımı saymam bile mümkün değil. Bir arpa boyu ilerleyemediğimize göre, işin bir sakat yanı, sonuç vermeyen bir metot eksikliği olmalı.
Geride bıraktığım krizde gördüm ki, kendi işini sorgulayan, dün yapılamaz gibi görünen bazı işlerin ve işlemlerin üstüne gidenler kârlı çıktı.
Diyorum ki KOBİ'lerin bir numaralı sorunu, "...çeyrek yüzyıldır durmadan tekrarlanan ve sonuç alınmayan önerilere" inanmamak, onların yarattığı "ulaşılmaz beklentilerin" tuzağına düşmemek olmalı.
Seçici olunmalı
Meraklanıp okumadan, gidip yerinde görmeden, eli taşın altındaki insanlara konuşmadan, durmadan aynı beylik anlatımlarla "KOBİperverlik" yapanlara karşı secici olmalıyız.
Gerçek gündemimiz, rekabet edebilir ölçek yaratmaktır: Organik büyüme, satın almalar, işbirlikleri ve ortaklıklar gündemimizin en önemli maddesi.
Gerçek gündemimiz, "alan ekonomisi" yaratmak için işimizi yeniden sorgulamak, yeni varsayımlara dayalı bir zihni modelle iş yapmaktır.
Gerçek gündemimiz, işimizi dünyada en iyi yapanların düzeyine taşımak yani "hüner sahibi" olmaktır; sonra da hünere akıl katarak "yaratıcı düzleme" yani fark yaratan yenilikçi-yaratıcı boyuta ulaştırmaktır.
"Kötülükler asla çıplak gelmez, üstüne kutsal şal örter!". Bu özdeyişi kulağımıza küpe yapmalıyız. Bize gerçek "ilerleme yolunu gösteren" ama zor olan yolu önerenlerden yana durmalıyız, kulağımıza hoş gelen önerilerin aldatıcılığının tuzağına yakalanmamalıyız...
Seçici olmalıyız, seçici...
İŞLETME-YÖNETİM KATEGORİSİ ALTINDA YER ALAN DİĞER MAKALELER
Yazan: Dr. Rüştü Bozkurt / İşletme/Yönetim Uzmanı
Yayın Tarihi: 02.05.2012
Gazeteleri günlük haberlerle donatma zorunda olanlarla ile bizim gibi ince ayrıntı gözleme gayretinde olanların bakış açıları, yaratmak istedikleri... 
Yazan: Taylan Erten / Dünya Gazetesi Yazarı
Yayın Tarihi: 01.05.2012
Türkiye'nin hızla büyüyen sektörlerinden biri elektronik. Bu cümle bana ait değil; Sanayi Bakanlığının raporundan aktarıyorum. O cümle şöyle:...
Yazan: Dr. Rüştü Bozkurt / İşletme/Yönetim Uzmanı
Yayın Tarihi: 28.03.2012
Bizim İstanbul'a yerleştiğimiz 1970'lı yılların sonlarında o zamanki İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Akdemisi'ne geniş bir kampus alanı...
Yazan: Dr. Kenan Mortan / Girişimcilik Uzmanı
Yayın Tarihi: 12.03.2012
Ortalık sakin bir dalgalanma da yok! Size aktaracağım tek dalgalı veri petrol fiyatları. Geçen Cuma, petrolün varili 5$ birden artıp 128$ ‘ı...
