Güven-El Plastik Başarı Hikayesi

Güven-El Plastik ve Kalıp San. Tic. Ltd. Şti

1965 yılından bu yana plastik kalıbı imalatı sektöründe yer alan Güven Kalıp, 1976 yılında şirketleşmiştir. 1986 yılında faaliyet alanını genişleten firma, Güven-El Plastik ve Kalıp’ı da kurarak, plastik enjeksiyon üretimine başlamıştır...Devamı

Fikri ve sınai haklar yönetimi

Google Facebook del.icio.us StumbleUpon Twitter Digg

Yayın Tarihi: 08.09.2015

Fikri mülkiyet genellikle bir şirket için en değerli, ama en çok ihmal edilen varlıktır. Fikri mülkiyet yönetiminde ciddi bir düşünce ve planlama sadece patentlerle ilgili değil, aynı zamanda telif hakları, ticari marka ve ticari sırlar ile ilgili de çalışma ve planlama yapılmasını gerektirmektedir. Etkili kurumsal fikri mülkiyet programı küçük ve büyük işletmeler için son derece önemlidir.

Etkili bir fikri mülkiyet programı aşağıdaki değerleri sunmalıdır:

Çalışanlarınızı Bilgilendirin ve Teşvik Edin:

Çalışanlarınızı buluşların yönetimi, tasarımlar, markalar ve telif hakları konusunda bilgilendirin ve onların "iyi fikir" bulmalarını teşvik edin.

Değerlendirme Sistemi Kurun:

Çalışanlarınızın ürettiği fikirlerin korumaya uygun olup olmamasına ve gelecekteki değerine göre puanlayacak ve ödüllendirecek bir değerlendirme sistemi kurun bu şekilde şirketinizde "iyi fikirler"i değerlendirmek için bir sistemin yürümesini sağlayın. Çalışanlarınızın patentlerin gelirlerine ortak olmasını sağlayarak daha çok buluş yapmalarını sağlayabilirsiniz.

Sahiplik Belirleyin:

Tüm çalışanlar tarafından geliştirilen patent, faydalı model , tasarım, marka ,telif hakları ve ticari sırlara sahip çıkın, onları tescilleyin ve çalışanlarınızın sahiplik haklarını verin.

Uygun Dokümantasyon:

Tüm icatlar ve diğer teknolojik gelişmelerin belgelendiğini ve doğrulandığından emin olun.

İhlal Riskini Azaltın:

Başkalarının fikri mülkiyet haklarını ihlal riskini en aza indirmek için bir sistem kurun.

Üretim yapmadan önce mutlaka FAALİYET SERBESTLİĞİ ARAŞTIRMASI (freedom to operate) yaptırın. Bunun için mutlaka uzman patent vekillerinden destek alın.

Koruma /İzleme: Şirketin sürekli ticari ürünler üretebilmesi ve patentle etkili koruma sağlanması için pazardaki konumunu izleyin.

İhlalleri izleyin, takip edin:

Fikri ve sınai mülkiyet haklarınızı ihlal edenleri takip edin ve gerekli hukuki mücadelenizi yürütün.

Sessiz kalmakla hak kayıplarına uğrayabilirsiniz. Haklarımızı korumak için mutlaka fikri ve sınai mülkiyet konusunda uzman avukatlardan destek alın.

Kısacası FİKRİ VE SINAİ HAKLAR YÖNETİMİ sürekli şirket yönetiminin ana gündem maddelerinde biri olmaya devam etmelidir.

MARKA - PATENT KATEGORİSİ ALTINDA YER ALAN DİĞER MAKALELER

Tasarım ve coğrafi işaretlerde kanunla gelen yenilikler

Yazan: Gamze Coşkun Bakır / Marka Vekili

Yayın Tarihi: 06.03.2017

Bir önceki yazımızda uzun zamandır beklenen ve 10 Ocak 2017 tarihinde resmen yürürlüğe giren Sınai Mülkiyet Kanunu ve marka alanındaki getirilerini... Devamı

Sınai mülkiyet kanununda marka suçları ve cezaları

Yazan: Av. Ali Çavuşoğlu / Marka - Patent Uzmanı

Yayın Tarihi: 06.02.2017

Ülkemiz patent marka ve tasarımların etkin korunması için gerekli olan Sınai Mülkiyet Kanunu'na nihayet kavuştu. Sınai Mülkiyet Kanunun 7.maddesi... Devamı

Sınai Mülkiyet Kanunu'na merhaba

Yazan: Betül Yardımcı / Eğitim ve Teşvik Uzmanı / Marka Vekili

Yayın Tarihi: 23.01.2017

Sınai mülkiyet hakları kapsamında, Marka, Patent, Endüstriyel Tasarım ve Coğrafi İşaretlerin Korunması Hakkında yayımlanan Kanun Hükmünde... Devamı

Yeni Sınai Mülkiyet Kanunu yürürlükte

Yazan: Gamze Coşkun Bakır / Marka Vekili

Yayın Tarihi: 17.01.2017

Sınai mülkiyet alanında Kanun Hükmünde Kararnamelerle (KHK) ve bu Kararnamelerin getirdiği sorunlarla boğuşan tüm sektörlerin sabırsızlıkla beklediği... Devamı

"Sınai Mülkiyet Kanunu" ile tasarım hukukunda yapılan değişiklikler

Yazan: Av. Ali Çavuşoğlu / Marka - Patent Uzmanı

Yayın Tarihi: 09.01.2017

Sınai Mülkiyet Kanunu 6 Nisan 2016 tarihinde TBMM'ne sunulmuş, komisyondan geçmiş ve TBMM'de kabul edilmiştir. Bu yazımızda yeni kanun ile tasarım... Devamı